PACTO COLECTIVO
John kania
& mark kramer ambos grandes conocedores de la filantropía catalítica,
impacto colectivo, evaluación estratégica e inversión de impacto, quienes
actualmente son fundadores y asesores experimentados de líderes corporativos,
de fundaciones y organizaciones sin fines de lucro/ong, con consultorías
personalizadas, perspectivas poderosas e iniciativas innovadoras, ayudamos a
los clientes ayudando a todo el mundo a crear un impacto social.
Esto para dar introducción al tema ya que ellos fueron los primeros en hablar
de impacto colectivo en el año 2011 en un artículo de gran repercusión. A
partir de ahí que se comienza a hablar de los beneficios de una visión más
integrada a la hora de generar impacto y desde entonces tenemos cinco puntos
que representan el impacto colectivo:
Una visión compartida: donde los
diferentes actores que trabajan en encontrar respuestas a los problemas
comparten no solo un entendimiento común de lo que está pasando, sino una
visión compartida de qué quieren conseguir y qué acciones van a llevar a cabo
para conseguirlo.
Medición: la medición es muy importante, hacerlo de
manera consistente y con unos indicadores comunes, ayuda a compartir los
avances y determinar mejor la evolución.
Un plan de acción: que
defina y coordine acciones para los diferentes participantes.
Comunicación constante entre los integrantes: lo que
ayuda a construir confianza, empuja a la consecución de objetivos y genera
motivación mutua.
Una organización que coordine: sirva de
apoyo a la estrategia, comunique los avances a los agentes implicados
En definitiva, según este concepto, no es que las
empresas estén haciendo las cosas mal, pero sin duda parece que tiene sentido
revisar los procesos para poder mejorarlos.
El impacto colectivo facilita que las personas trabajen
juntas de una forma estructurada para generar cambio social. Se trata de
generar un enfoque innovador y basado en una estructura que facilita el trabajo
colaborativo entre gobierno, sector privado, filantropía, organizaciones sin
fines de lucro y sociedad civil, para conseguir cambio social duradero.
Existen
varias formas de ayuda o colaboración dentro del impacto colectivo:
Las colaboraciones de donantes: son grupos de donantes interesados en
apoyar el mismo tema que suman sus recursos. Por lo general, los participantes
no adoptan un plan de acción maestro basado en evidencia o un sistema de
medición compartido, ni tampoco participan en actividades diferenciadas más
allá de firmar el cheque o hacer participar a los grupos de interés de otros
sectores.
Las
asociaciones público-privadas: son asociaciones formadas entre organizaciones
gubernamentales y privadas para entregar servicios o beneficios específicos.
Por lo general su objetivo es bastante acotado como, por ejemplo, desarrollar
un medicamento en particular para atacar una enfermedad específica, y
habitualmente no incluyen a todos los participantes que abarca el problema,
como el posible sistema de distribución del medicamento.
Las
iniciativas de múltiples grupos de interés: son actividades voluntarias
llevadas a cabo por grupos de distintos sectores en función de un tema común.
Por lo general, estas iniciativas carecen de cualquier medición compartida del
impacto y de la infraestructura de soporte que permita forjar cualquier
concertación de esfuerzos verdadera o rendición de cuentas por los resultados
obtenidos.
Las redes
del sector social: son grupos de personas individuales u
organizaciones que están conectadas de manera continúa en función de relaciones
que tienen un propósito, ya sea formal o informal. Por lo general, la
colaboración es ad hoc, y la mayoría de las veces el énfasis se pone en el
hecho de compartir información y llevar a cabo acciones específicas en el corto
plazo, más que en desarrollar una iniciativa sostenida y estructurada.
Las
iniciativas de impacto colectivo:
Lo anterior
desde la parte investigativa, pero ya con esto cerramos el tema diciendo que
esta herramienta que no era muy conocida al menos por mí es muy buena y de gran
importancia implementarla y capacitar la gente ya que nos permite crecer como
organización y dentro de una empresa escalando de muy buena forma en gran medida
Bibliografía
Impacto colectivo por john kania y mark kramer -
ssir_impacto colectivo.pdf - stanford social innovation review - invierno de
2011